कृतिम बौद्धिकताको विश्वसनीयता : एउटा यस्तो संसार निर्माण गर्दै जहाँ कृतिम बौद्धिकता फुट्दैन
- Nov Sat, 2025
- in ग्लोबल गन्थन
काठमाडौँ। हामी प्रायः कृतिम बौद्धिकतालाई यसको बौद्धिक उत्पादकताको दृष्टिकोणले मात्र हेर्छौँ – यो कति छिटो लेख्छ, अनुवाद गर्छ वा भविष्यवाणी गर्छ। तर, बौद्धिकता भनेको समीकरणको आधा मात्र हो। सहनशीलता अर्को आधा हो। एउटा साँच्चिकै बौद्धिक प्रणालीले के गर्ने थाहा पाउँदैन मात्र, यो सुरक्षित, विश्वसनीय र बारम्बार गर्न सक्ने पनि हुनुपर्छ। यो परिवर्तनमा ध्यान केन्द्रित गर्दै जेसन सोरोको, सेक्टिगोका सिनियर फेलोले भन्छन्, “विश्वसनीयतालाई डिजाइन लक्ष्यको रूपमा लिनुपर्छ, पछिल्लो विचारको रूपमा होइन।” यो लेख टोनी ब्राडलीको फोर्ब्समा प्रकाशित “The Reliability Revolution: Building A World Where AI Doesn’t Break” बाट प्रेरित छ, जसले कृतिम बौद्धिकताको भविष्य बौद्धिकताभन्दा सहनशीलतामा आधारित हुनुपर्ने आवश्यकता औंल्याउँछ।ब्राडली लेख्छन् – कृतिम बौद्धिकताको भविष्य मानव बौद्धिकताको नक्कलमा कम निर्भर छ, तर तनावमा यसले कति पूर्वानुमानयोग्य रूपमा आफूलाई कायम राख्न सक्छ भन्नेमा बढी निर्भर छ। स्कट क्राफोर्ड, ४५१ रिसर्चका सूचना सुरक्षा प्रमुख भन्छन्, “बजारमा कृतिम बौद्धिकताको अपेक्षा उच्च छ – लगानी जायज ठहराउन यसले प्रदर्शन मात्र नगरी, समयसँगै र विभिन्न खतराहरूको सामना गर्दै विश्वसनीय रहनुपर्छ।” यो क्रान्ति हार्डवेयरदेखि मानव इन्टरफेससम्म हरेक तहमा विश्वास निर्माण गर्नेहरूले आकार दिइरहेको छ। उनीहरू मेसिनहरूलाई हाम्रो जस्तो सोच्न होइन, हामीले निर्भर गर्न सक्ने रूपमा विश्वसनीय बनाउन सिकाउँछन्। सोरोको थप्छन्, “कृतिम बौद्धिकतालाई पूर्वानुमानयोग्य बनाउन डिटर्मिनिस्टिक प्याटर्नहरूबाट आकस्मिक यादृच्छिकतालाई हटाउनु पर्छ र लुकेका अवस्थाहरूलाई कम गर्नुपर्छ।” यसले पूर्वानुमानयोग्यता र उत्पत्तिलाई विश्वसनीय मेसिन बौद्धिकताको अन्तिम विशेषता बनाउँछ – सृजनात्मकताबाट होइन, स्थिरताबाट विश्वास कमाउँदै।कृतिम बौद्धिकताको विश्वसनीयताले मात्र यसलाई व्यावसायिक रूपमा उपयोगी बनाउँछ। ब्राडलीले उदाहरण दिन्छन् – स्वास्थ्य सेवा, वित्तीय प्रणाली वा स्वायत्त वाहनहरूमा प्रयोग हुँदा एक सेकेन्डको त्रुटिले पनि जीवन वा अर्थतन्त्रलाई जोखिममा पार्न सक्छ। २०२५ मा कृतिम बौद्धिकताको वर्कलोड ५० प्रतिशतले बढ्ने अनुमान छ, तर धेरै क्लाउड टिमहरू पहिले नै तनावमा छन्। यसलाई सम्बोधन गर्न कृतिम बौद्धिकतालाई “डिजाइन गोल” को रूपमा विश्वसनीय बनाउनुपर्छ। उदाहरणस्वरूप, वान्टा जस्ता कम्पनीहरूले कृतिम बौद्धिकता एजेन्ट प्रयोग गरेर अनुपालनलाई स्वचालित बनाइरहेका छन्, जसले असंगतिहरू पहिले नै पत्ता लगाउँछ र सुरक्षालाई सक्रिय बनाउँछ। टोनी इङ्लिस, वर्कज्यामका CISO भन्छन्, “वान्टा अघि हाम्रो अनुपालन प्रयास म्यानुअल र समयखप्टा थियो। कृतिम बौद्धिकताले यसलाई डाइनामिक र डाटा-ड्रिभन बनाएको छ।”तर, यो क्रान्तिमा चुनौतीहरू पनि छन्। कृतिम बौद्धिकताको अपारदर्शिता र उत्तरदायित्वले विश्वास निर्माणमा बाधा पुर्याउँछ। ब्राडली लेख्छन्, “विश्वासलाई तीव्रता दिन सकिन्छ, तर पूर्ण रूपमा आउटसोर्स गर्न सकिँदैन।” कृतिम बौद्धिकताले अनुपालन लेख्छ, निगरानी गर्छ र लागू गर्छ भने पनि पारदर्शिता, सुरक्षा उपाय र निरन्तर मूल्याङ्कन आवश्यक छ। उत्पादक कृतिम बौद्धिकताले साइबर सुरक्षा परिदृश्यलाई परिवर्तन गर्दैछ – खतराहरू बढाउँदै र रक्षालाई मजबुत बनाउँदै। तर, यसका लागि कृतिम बौद्धिकतालाई नै विश्वसनीय बनाउनुपर्छ।नेपालको सन्दर्भमा यो क्रान्ति अझ सान्दर्भिक छ। हामी कृतिम बौद्धिकतालाई कृषि, स्वास्थ्य र शिक्षा क्षेत्रमा अपनाइरहेका छौँ, तर विश्वसनीयताको अभावले डाटा लिक वा त्रुटिका जोखिम बढ्छ। जेनजेड आन्दोलनले सुशासनको माग गर्दा कृतिम बौद्धिकताको पारदर्शी प्रयोग आवश्यक छ। यो क्रान्तिले कृतिम बौद्धिकतालाई “विचाराधीन मेसिन” बाट “विश्वसनीय साथी” बनाउँछ। ब्राडलीको शब्दमा, “सुरक्षा सफलता अदृश्य हुन्छ। केही फुट्दैन भने त्यसको मतलब कसैले आफ्नो काम राम्रोसँग गरेको हो।” कृतिम बौद्धिकताको लागि पनि यही लागू हुन्छ – फुट्न नसक्ने संसार निर्माण गर्ने क्रान्ति नै यसको भविष्य हो।
